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Application 6

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Application 6
1. Précaution à prendre :
Le magasin sera fermé deux jours dans la semaine 11
Il n’est pas prévu d’attribuer d’heure supplémentaire dans la semaine 11
Les opérations seront supervisées d’un adjoint pendant les deux jours
Les salariés travailleront le maximum d’heure autorisé par la législation

2. Leur parler de leur planning
Leur dire qu’ils auront plus de responsabilité et d’autonomie
Leur demander s’ils ont des idées et les mettres en œuvre
Ne pas oublir de leur paillez des contraintes

3. Je décide
Nous discutons et nous demandons
Nous discutons et vous decidez
Vous decidez et si vous avez besoin d’aide appelez moi

4. il faut 60h
Faire travailler six employés pendant une journée
Faire travailler trois employés pendant deux jours
La première mobilité toute l’équipe de permanent sur ce réaménagement

5. Modifier le planning collectif d’organisation du travail de la semaine 11 de l’année N en levant compte des nouvelles contraintes et des contraintes générales et législative (doc 2 et 3)
Salarié
Lundi
Mardi
Mercredi
Jeudi
Vendredi samedi Total
Jean-louis (35h)
10
10
Repos
5
5
5
35
Roger (35h)
10
Repos
6
5
7
7
35
Leatitia (35h)
10

7
Repos
9
9
35
Marc (apprenti -18 ans, 20h en mag) formation formation
6
7
7

20
Noémie (étudiant, temps partiel 15h)
Cours
cours
Cours
cours
7
8
15
Khadija (etudiante temps partiel 15h) cours Cours cours Cours
8
7
15
Laurina (30h)

10
5
5
Repos
10
30
Marion (20h)

10

5
5

20
Stéphane (20h)

5
7
8
20
Total nouvelle organisation
30
30
24
32
55
54
225
Total ancienne organisation
24
21
27
37
60
56
225

Remarque : Dans la nouvelle répartition l’horaire global effectué en début de semaine est plus lourd. Les heures effectués en plus le lundi et le mardi sont récupérées de manières relativement équilibrée sur les autres jours de la semaine (entre 2 à 5 heures selon la journée) A priorile magasin devrait pouvoir fonctionner à peu près normalement en dépit des changements occasionnés par son réaménagement.

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