Analyse stratégique de carrefour label vie

2133 mots 9 pages

Université Hassan 1erFaculté Des Sciences Et Techniques SettatFilière génie des systèmes industriels 2ème année cycle d’ingénieurMini-Projet du Module de performance logistique et tableau de bordCarrefour Label'Vie Année universitaire : 2022/2023Réalisé par :Demandé par :ADIB SoukainaM.RassilBOUTAYDA KhaddoujRAOUFI Ikram
Table de Matière

I. Introduction : 3
II. Présentation de l’entreprise : 4
1. Introduction : 4
2. Méthodologie : 4
3. Présentation de Carrefour Label'Vie : 4
4. Fiche technique de l’entreprise : 6
5. Les partenaires …afficher plus de contenu…

L'objectif de cette analyse est de fournir une compréhension approfondie de l'entreprise, de ses objectifs à long, moyen et court terme, de sa position concurrentielle, de ses forces et faiblesses, ainsi que des opportunités et menaces dans son environnement …afficher plus de contenu…

L'entreprise a été créée en 2007, avec l'ouverture de son premier hypermarché à Casablanca.Depuis sa création, Carrefour Label'Vie a connu une croissance significative et est devenu l'un des principaux acteurs du secteur de la grande distribution au Maroc. L'entreprise exploite un réseau de supermarchés et d'hypermarchés dans différentes villes du pays, offrant une large gamme de produits alimentaires et non alimentaires.· Analyse de l'industrie de la grande distribution au Maroc :L'industrie de la grande distribution au Maroc est caractérisée par une concurrence intense, avec la présence de plusieurs acteurs nationaux et internationaux. Le marché est en croissance constante en raison de l'urbanisation croissante, de l'augmentation du pouvoir d'achat des consommateurs et de l'évolution des modes de

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DIAGNOSTIC DU CAS :Présentation générale du SWOT par l'apprenant avec une mise en avant des points forts, des points faibles, des opportunités et des menaces. Cet outil va nous permettre d’identifier les forces et faiblesses propres à l’entreprise ainsi que les opportunités et menaces présentes sur son secteur d’activité. Suite à cela, nous pourrons mettre en place des actions commerciales et stratégiques afin d’améliorer la performance globale de l’entreprise. ANALYSE DU MARCHE :Voici les principales opportunités et menaces de ce marché à la fois prometteur et complexe.….

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Ce marché est caractérisé par une forte concurrence, avec de nombreux acteurs nationaux et internationaux….

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Afin d’analyser la situation actuelle de l’entreprise il est primordial de se baser sur les facteurs suivants : - Etats financiers de l’entreprise : o Dans les annexes à notre disposition, nous pouvons analyser exclusivement le CA de l’entreprise. Nous constatons une évolution de 92,15% du CA entre 2016 et 2020. L’entreprise se développe donc de manière optimale, malgré une Romain / Hedi / Jordan / Louise / Meriem / Léa légère diminution de l’évolution entre 2019 et 2020 qui peut mettre en avant un éventuel besoin de dynamisme. o Un autre point important est la remise client qui s’évalue à 2.6% en 2020 soit un manque à gagner de 32 474€. o….

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Pour cela, l’entreprise doit connaître ses atouts, ses principales menaces et s’interroger sur la pertinence de son style de….

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Etude de cas jacquet
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Le secteur moderne comprend les supermarchés, les hypermarchés, les soldeurs et les commerces de proximité. Le secteur moderne a accru régulièrement sa part de marché, assurant à ses clients un meilleur accès à un grand nombre de boissons et d'aliments importés. Sa clientèle est essentiellement composée de personnes ayant des revenus moyens à élevés. Distributeurs et grossistes:Ils sont, au Mexique, petits et très nombreux. Par conséquent, il est peu pertinent defaire appel à eux dans l'optique d'un développement sur un vaste territoire.….

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Analyse de l'offre de cosmos elo
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En ce qui concerne les barrières à la sortie, la réputation et l'image de marque jouent un rôle important, et les coûts de fermeture, tels que les licenciements massifs d'employés et les engagements contractuels à long terme, peuvent entraîner des coûts élevés. Analyse de la demande Selon les données publiées par l'entreprise du Cosmos, voici les principaux éléments caractérisant les consommateurs marocains :· Nombre de consommateurs : L'étude a porté sur un échantillon de 500 ménages marocains, ce qui donne une idée de la taille de la population concernée par les achats d'électroménager pendant la pandémie. · Profil socioculturel : L'échantillon inclus des individus âgés de 25 ans et plus, répartis équitablement entre hommes (52%) et femmes….

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CHAPITRE 9 BTS NRC
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Thème 6 : Les choix stratégiques de l’entrepriseChapitre 9 (Management) : Le diagnostic stratégique de l’entrepriseProblématisationUn environnement complexe et dynamique nécessite de la part des entreprises la mise en place d’une démarche d’analyse stratégique rigoureuse. La démarche de diagnostic interne et externe de l’entreprise constitue une étape préalable indispensable à toute décision et conditionne ses choix stratégiques. Compétences :- Identifier les différentes étapes d’une démarche d’analyse….

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Analyse financiere maroc telecom
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Economique : ✓ L’évolution considérable du pouvoir d’achat. ✓ La conjoncture économique favorable et appui de plus en plus important donné à l’investissement et à la mise à niveau des entreprises. Socio-culturale : ✓ Population jeune croissante. ✓ Changement du mode de vie des Marocains . ✓ Population en croissante avec un niveau d’éducation important.….

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Projet sur : Réalisé par : Proposé par : BELKAIDA Siham Pr. KARBAOUI Khalid ALAOUI ISMAILI Mohamed RAMI Imad HIDANE Salma Année Universitaire : 2022-2023 ARVAL MAROC SOMMAIRE : CHAPITRE 1: Généralités sur l’entreprise et son marketing informationnel ................................... 1 SECTION….

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Les décisions stratégiques engagent l’avenir de l’entreprise à moyen et long terme. Elles visent, dans un objectif….

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Ce marché est en pleine évolution et comporte énormément de concurrents internationaux et nationaux tels que H&M,….

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Présentation de carrefour
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Il a porté plus tard le nom d’Euromarché avant de devenir Carrefour en 1992. Hypermarché unique au départ, le site s’est agrandi et compte aujourd’hui une galerie de 46 boutiques. Aujourd’hui, autour de l’hypermarché Carrefour, le centre commercial propose 46 boutiques sur près de 12 000 m² de surface. Aujourd’hui, le centre commercial Carrefour Brest Iroise, et sa galerie marchande qui abrite 45 magasins, rayonne sur une zone de chalandise qui concerne près de 254 000 clients. Pour accueillir sa clientèle, près de 4 millions de personnes chaque année, des équipements identifiables par tous les Brestois, comme le parking couvert et surtout l’escalator qui débouche au cœur du centre commercial sont venus compléter l’identité d’une grande surface….

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Université Mohammed V Rabat AGDAL Ecole Supérieure de Technologie de salé Département : Techniques de Management(2) Filière : Assistanat Organisation D’Entreprises 1959-2012 Certifiée ISO 9001 pour l’ensemble de ces activités Réalisé Par : Douaa Saidi….

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Ceci passe nécessairement par la maîtrise et l’optimisation des maillons des chaînes d’approvisionnement avec de nouvelles contraintes de temps, de fiabilité et de qualité. Le Maroc est un pays dont l’avantage comparatif est lié à la géographie, la logistique devient un élément important de cet avantage comparatif en vue de répondre à ces nouvelles exigences de performance. Cette position géographique amène le Maroc à s'ouvrir de plus en plus à l'environnement régional et international et se positionner sur le marché, compte tenu que 98% des échanges transitent par voie maritime, d’où l'enjeu et l'importance de transport maritime dans….

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Avec toutes ces caractéristques le marché marocain est pour la plupart des multnatonales un marché test et une plate forme pour accéder à d’autres marchés de la région essentellement l’Afrique du nord et Moyen-Orient. Il - 5 - reste tout de même un marché porteur où le mix standardisaton….

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