Analyse strategique d'air france

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L'opération va-t-elle contribuer à renforcer notre position sur le marché ? Quelles sont les synergies ? L'adjonction d'un partenaire va-t-elle permettre d'améliorer nos objectifs de retour sur capitaux? Tels sont nos principaux critères de décision".

Qu'est ce que la croissance externe?
D'après le site internet «trader-finance» la croissance externe se réalise par « l’acquisition ou le rapprochement avec des sociétés concurrentes ou complémentaires. La croissance externe se matérialise donc par un changement de taille de la société. »

Pourquoi de la croissance externe?
Les entreprises ayant une dynamique de croissance externe forte veulent conquérir rapidement de nouvelles part de marché. L'acquisition d'une société complémentaire va permettre de bénéficier des effets de synergie entre les différents métiers et d'accroitre le Chiffre d'affaires du groupe. La croissance externe peut aussi être une réponse à un désir d'internationalisation : conquérir de nouveaux marché difficile à pénétrer car basés a l'étranger.

Stratégie de croissance externe dynamique de Air France.
On peut se rendre compte après analyse que Air France a mit en place tout au long de son histoire une stratégie de croissance externe très dynamique.
Le métier de base de Air France étant le transport de passagers, leur stratégies de croissance externe leur à donc permis de se concentrer sur leur cœur de métier tout en se donnant les moyens de conquérir de nouveaux marchés et accroitre leur chiffre d'affaires en profitant de la complémentarité des métiers que maitrisent ses filiales.

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