Menace des nouveaux entrants

Le groupe Danone est bien implanté dans pratiquement tous les coins de la planète, soit dans plus de quatre-vingt pays répartis dans les endroits suivants :

* Afrique et Moyen-Orient ;

* Amérique Latine ;

* Amérique du Nord ;

* Asie-Pacifique ;

* Europe Centrale de L'Est ;

* Europe Occidentale.

Il détient donc une grande base de clients répartie mondialement et une forte part du marché, ce qui devient un obstacle important pour les entreprises qui songeraient à concurrencer Danone.

De plus, le domaine de l'alimentation de santé demande des installations sophistiquées et des employés spécialisés dans plusieurs sphères d'activités différentes : de la vente et les achats à la recherche scientifique. Aussi, en raison de son intérêt à offrir des produits de santé et surtout de par son volet nutrition médical, le groupe Danone détient des centres de recherche multidisciplinaires (Paris, Shangai) à la fine pointe de la technologie et qui regroupent des scientifiques fortement spécialisés (chercheurs, ingénieurs, techniciens) afin de répondre à leur mandat qui est d'offrir des produits toujours meilleurs sur les plans nutritionnel et gustatif ainsi que d'innover et d'optimiser la recherche et le développement. Ces centres ont aussi comme objectif d'assurer le déploiement des marchés internationaux. Tout cela nécessite des investissementsl colossaux et beaucoup d'effort, ce qui décourage la concurrence et crée un avantage pour Danone. Sans compter que Danone possède des brevets, des licences, des permis d'exploitation et des recettes. Ils se doivent aussi de respecter une multitude de normes sur les produits. Tout cela, ajouté à un important savoir-faire due à leur expérience qui lui permet de maitriser ses coûts, à la production ainsi qu'à la recherche et au développement, forme une barrière importante et assure à l'entreprise une sécurité face à la menace des nouveaux entrants .

Danone comme bon nombre de ses