analyse financiére cas KUD
Le Résultat Net
Tout d’abord, nous pouvons constater un premier point, c’est l’augmentation constante et forte des ventes de l’entreprise sur les trois années. De 1996 à 1998, les ventes ont progressées de 135%.
Si l’on compare le Résultat net au chiffre d’affaires, nous pourrons dresser un premier bilan :
En année 1, nous avons 16,33% en année 2 14,41% et enfin, en année 3, 10,69%.
On constate un premier état général, qui est à la baisse de la profitabilité de cette entreprise passant de 16,33% en année 1 à 10,69% en année 3.
Analysons l’évolution du cout des ventes, 9637*100/3247=296,79%. Le coup des ventes évoluent de 296,79% entre l’année 1996 et 1998.
Analysons l’évolution des ventes, 17738*100/7545=235,09%.
Nous constatons donc qu’il y a une évolution des couts des ventes disproportionnelles par rapport aux ventes effectué. C’est pour cette raison que la marge diminue car le cout des ventes augmente plus vite que les ventes.
Le Résultat d’exploitation.
Pour analyser la profitabilité, nous pouvons dans un premier temps nous pencher sur la première raison de cette tendance à la baisse avec l’évolution du résultat d’exploitation/Ventes.
Celui-ci constate une forte baisse entre l’année 2 et 3 perdant pas moins de 7 points de pourcentages et 10 par rapport à l’année 1.
Analysons les couts de distributions et marketing et d’administration :
Les couts de distribution et de marketing augmentent, ils sont en forte augmentation entre l’année 2 et 3 1212*100/550=+220,36%.
Cette hausse des couts est une des raisons pour laquelle la marge sur les ventes est en baisse.
Il y a également une hausse des charges financières peu en valeur absolue +0,48% entre l’année 1 et l’année 3 mais qui en valeur relative est assez important. Cette hausse des charges financières est dû au emprunt fais de l’entreprise aux banques qui explose en année 3.
Cette hausse des