Analyse financièreCas EnoComparaison Exercices 2011 – 2012
SIG

*en % du chiffre d’affairesEntre 2011 et 2012:
-le taux d’endettement a augmenté de 42,68% (il passe de 37,11% à 52,95%. mauvais signe pour l’entreprise car cela peut vouloir dire qu’elle n’a pas mis assez de capital de départ pour subvenir à ses besoins. ENO a une stratégie de financement par l’endettement.
-Ses fonds propres (sur le bilan) se réduisent de 3 points (ils passent de 33,91% à 29,71%)
L’entreprise puise dans ses fonds propres pour fonctionner mais elle ne le devrait pas.
-Les créances clients sont en hausse de 37% (de 3 984 584€ à 2 905 740€).
L’entreprise va donc se faire rembourser de dettes, sauf si ses clients sont incapables de rembourser leur dette…Comme le montant des créances augmentent, cela veut dire que les clients ont des délais de paiement plus importants puisqu’ils ont un pouvoir de négociation qu’ENO subitAu niveau du compte de résultat:
- L’imposition et les taxes augmentant de 23,34% (de 124 484 € à 153 537€) et les subventions d’exploitation baissant de 64,88% (de 43 287€ à 15 200€), l’état accorde moins de faveur aux PME, ce qui fait baisser leur rentabilité.
- La valeur ajoutée de l’entreprise ENO a augmentée de plus d’1 million d’€ (de 1 488 388€ à 2 538 846€)
- Les dotations aux amortissements augmentent de 138,73%.
ENO a investi dans son matériel de production entre 2011 et 2012.
- Les charges de personnel ont augmenté de 13,54%, ce qui forme un poids en plus pour l’entreprise dans la répartition des bénéfices.
- La production stockée a été divisée par 29 plus de flexibilité, et cela coûte moins cher de moins stocker (plus d’entrepôt etc).

BILAN 2011
ACTIF PASSIF
Immobilisation : 540 334
Actif circulant : 5 424 652
(exploit hors exploit)
Disponibilité placement : 122 978
TOTAL 6 087