« Agir dans un monde incertain »
Travail de sociologie de l’action publique sur l’ouvrage de Michel CALLON, Pierre LASCOUMES et Yannick BARTHE

Année académique 2010-2011
Professeur: REA Andrea
Cours : POLI-D-503

ZALESKI Stanislas
Matr : 108836-71
SOCO4D
Table des matières Introduction : 1 I) Portrait d’une société en mouvement 2 1. Incertitudes 2 2. La démocratie délégative : portrait d’une démocratie « arriérée » 2 2.1. La séparation profane / expert : une critique de la recherche confinée 2 2.2. La séparation citoyen / homme politique : une critique de la représentation. 3 2.3. Des rapports entre science et politique : 3 3. Les controverses 4 II) A la recherche d’un monde commun 5 1. Les forums hybrides : instruments de la démocratie dialogique 5 2. La double exploration 6 2.1. Exploration du collectif 6 2.2. Exploration des mondes possibles 8 2.3. La fabrication d’un monde commun 8 3. Critères de classement des procédures dialogiques : 9 3.1. Degré de « dialogisme » des procédures 9 3.1.2. Critères d’organisation des forums hybrides 9 4. La nécessité d’institutionnaliser ces modes de décisions 10 5. La décision en incertitude et le principe de précaution 11 III) Mise en perspective et critique globale de l’ouvrage : 12 Conclusion : 14 Bibliographie : 15

Introduction :
« Agir dans un monde incertain » rend compte d’un certain nombres de problèmes et d’évolutions qui se (im)posent, sur le pan politique, dans les sociétés démocratiques occidentales. Plus précisément les auteurs interrogent le rapport entre science et politique et les modes et modalités de prise de décision dans des situations bien particulières qu’ils appellent « situations d’incertitudes ». Ces situations d’incertitudes sont attribuées aux effets, souvent inattendus, du développement des sciences et des techniques qui débordent de partout et se retrouvent dans tous les domaines de nos vies.
C’est de ce constat que part l’ouvrage des