Initiation la gestion Fichier-rponse Travail not 115 points Feuille didentit Consignes Remplissez soigneusement cette feuille didentit. Commencez votre travail la page suivante, la suite de la feuille didentit. Sauvegardez votre travail de cette faon ADM1002_TN1_PRNOM_NOM. Utilisez loutil de dpt des travaux pour acheminer votre travail votre personne tutrice. NOm Landry PRNOM Mathieu numro dtudiant 14215104 TRIMESTRE t 2014 Adresse 2630 rue Johanne, Terrebonne, Qu. CODE POSTAL J6Y 0A3 TLPHONE DOMICILE 450-508-1157 TLPHONE TRAVAIL 450-824-1188 CELLULAIRE 514-268-5189 Courriel HYPERLINK mailtomlandry777@me.com mlandry777@me.com mlandry@belterra.ca NOM DE LA PERSONNE TUTRICE Julien Perron Date DENVOI Rserv lusage de la personne tutriceDate DE RCEPTION Date DE RETOUR NOTE Commencez la rdaction de votre travail la page suivante. Question 1 Pour bien rpondre cette question, il faut dabord revenir au dbut de lentreprise. Sous la direction dAntonio Semler, la SEMCO est une entreprise avec une structure classique. La compagnie volue avec douze niveaux hirarchiques diffrents et comprend divers dpartements. Cest au dbut des annes 80, aprs plusieurs annes difficiles, quAntonio Semler dcide de cder les rennes de sa compagnie son fils Ricardo. Les employs sont alors dsintresss au travail et lentreprise affiche des retards de production. Ricardo Semler dcida ce moment dabandonner les pratiques managriales classiques pour adopter des mesures plus humaines et participatives. Ces nouvelles pratiques vont lencontre des principes de lorganisation scientifique du travail et de ladministration classique auxquels la SEMCO tait habitus. mon sens, la plus importante remise en question se situe au niveau de la nouvelle structure hirarchique de SEMCO. Dans le principe de ladministration classique, la hirarchie est ncessaire afin dassurer la passation de linformation des dirigeants de lentreprise aux travailleurs et vice versa. Sous ladministration