Adm 3011
E. Freeman, Strategic Management: a Stakeholder Approach, Boston, Pitman, 1984, et désigne les "individus ou groupe d’individus qui peuvent affecter ou être affectés par la réalisation des objectifs organisationnels". »Il peut s’agir des investisseurs, des gouvernements, des groupes de pression, des clients, de la communauté locale, des collaborateurs, des organisations professionnelles ou des fournisseurs.[footnoteRef:1] Cette première définition du terme « parties prenantes » est très large et est très globalisante. C’est quasiment tout le monde qui peut être partie prenante. [1: Gond, J.-P. et Igalens, J. (2018). La responsabilité sociale de l’entreprise (6e éd.). Paris, France : Presses Universitaires de France (PUF), p. …afficher plus de contenu…
Votre employeur a entendu dire que l’organisation devait être à présent performante sur le plan sociétal. Dans le passé, il devait simplement se préoccuper de sa performance financière, de ses employés (voire de leur syndicat, si c’est le cas) et des lois et règlements à respecter pour pouvoir mener ses activités. Aujourd’hui, tout lui semble beaucoup plus complexe, et il a besoin de votre aide pour comprendre cette évolution. Expliquez-lui ce qu’est la performance sociétale en faisant référence aux théories et aux concepts vus dans le cours. Indiquez-lui concrètement comment l’organisation (ou celle de votre choix) pourrait améliorer sa performance sociétale et quels en seraient les bénéfices (entre 350 et 500 mots).Réponse :En effet l’objectif des sociétés était principalement de faire d’être performante, faire de l’argent pour enrichir les dirigeants et actionnaires. Et ce sans tenir compte des impacts néfastes que cette production poussée à l’extrême avait sur la population,