Adm 1410

766 mots 4 pages

ADM 1420 : GESTION DES OPÉRATIONS
TRAVAIL NOTÉ 2
SÉRIE A
CONSIGNES
• Ce deuxième travail noté porte sur les thèmes 7 à 11 du cours.
• Il se compose de deux problèmes à résoudre.
• Il compte pour 20 % de votre note finale.
• Il est à remettre à la semaine 10.
• Formulez vos réponses à interligne et demi, sur des pages de format 8,5" x 11".
• N’oubliez pas d’ajouter votre feuille d’identité au début de votre travail. Elle est disponible dans votre dossier étudiant, section « Cours ».
• Une fois terminé, déposez votre travail dans l’outil de dépôt des travaux disponible dans la section Dépôt des travaux du site Web du cours. Vous y trouverez également la procédure à suivre pour vous aider.
ADM 1420 – Gestion des opérations
Travail noté 2, série A (20 %)
2
PROBLÈME 1 : GESTION DES STOCKS (10 POINTS)
Mise en situation
Actuellement, GadgetPlus s’intéresse particulièrement à la gestion des stocks de certains articles. Parmi ces articles, nous retrouvons seize petits accessoires (A, B, C, …, P) pour lesquels la quantité totale achetée est de 1 648 850 unités par année. Une pratique en vigueur (pour faciliter la gestion de ces accessoires) est de garder un stock maximal de 2 000 unités pour chaque accessoire et de commander par lots de 2 000 unités lorsque le stock baisse en dessous de 500 unités. Le centre est ouvert cinq jours par semaine, 50 semaines par an. Cette pratique est contestée par un membre de l’équipe des gestionnaires qui n’a malheureusement pas le pouvoir de décision. Comme les délais de livraison ne sont pas toujours respectés et que la demande varie légèrement dans le temps, il arrive couramment que le centre de distribution manque de certains accessoires alors que pour d’autres, des stocks importants sont conservés inutilement. Le coût de passation d’une commande d’accessoires est de 50 $ et le coût annuel de stockage d’une unité représente 10 % de son coût d’acquisition. Le tableau 2.1 présente, pour chaque accessoire, la

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Le cas « Les nouveaux quotas de rendement » Étape 1 : Résumé des faits Le cas « Les nouveaux quotas de rendement » expose la situation d’une compagnie de câblage électrique dont le nom nous est inconnu. Cette dernière vient d’augmenter les quotas de rendement des employés d’un atelier afin de répondre à une commande d’un client et quelques uns de ses employés, Steve, Paul, Denis et Jacques, discutent de cette nouvelle réalité, en terminant leur partie de poker, durant leur pause du dîner. « […] il y a cinq ans, nous étions supposés faire le câblage de trois appareils à l’heure. Maintenant, il faut en faire huit.….

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Lancot
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Cette solution offre la gestion commerciale et comptable des achats et des ventes, ainsi que la gestion des stocks. Objectifs : gérer les approvisionnements, les stocks et les ventes. Mission 1 : Mise à jour base articles (calcul des coefficients) Ressources utilisées : Excel Productions : Compléter le fichier des données Lancot Démarches : -Calcul des coefficients de chaque article (PVHT/PAHT)….

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adm1420
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ADM1420_Travail_note_2_sept2014
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ADM 1420 : GESTION DES OPÉRATIONS TRAVAIL NOTÉ 2 SÉRIE A CONSIGNES • • • • • • • Ce deuxième travail noté porte sur les thèmes 7 à 11 du cours. Il se compose de deux problèmes à résoudre. Il compte pour 20 % de votre note finale.….

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Partie 1 La Gestion des salaires (8 points) 1.1 Identifier les erreurs commises dans la façon d’implanter le mode de rémunération et dans sa gestion. (3 points) La première erreur, selon moi la plus grave et non seulement en ce qui a trait à l’implantation du mode de rémunération, mais dans toutes les activités d’une organisation est de refuser d’informer adéquatement les acteurs concernés. Ici, ne pas inclure certains employés dans le comité d’élaboration de ce nouveau mode de rémunération fait que Bon Biscuit n’a pas appliqué les conditions de succès à ce changement.….

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Fichier-réponse Travail noté 2 Série 11 CONFLIT CHEZ BURGER MART ÉTAPE 1 : RÉSUMÉ DES FAITS Mme Line Bromont est la responsable du Burger Mart. Elle se trouve dans une situation conflictuelle entre deux employées suite à une dispute entre elles sur les lieux du travail. Elle doit donc décider si elle va congédier l’une des deux ou même les deux employées. En effet, Marie est gérante adjointe de l’équipe et elle fait un excellent travail depuis plus de trois ans.….

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1.Expliquez en quoi consiste une gestion prévisionnelle des ressources humaines La gestion prévisionnelle consiste à s’assurer d’avoir les ressources humaines nécessaires au moment requis. Prévoyant toute situation possible comme par exemple un congé parental, une retraite, des maladies, démissions, promotions ou tout autre congé pour une période plus ou moins longue. Il est important que l’entreprise ne soit pas pénalisée par cette situation. Pour cette raison, il est important de prévoir un personnel de remplacement compétent et qualifié qui répond aux besoins de la compagnie.….

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Gestion des stocks
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Actuellement, Gadget-plus s’intéresse particulièrement à la gestion des stocks de certains articles. Parmi ces articles, nous retrouvons seize petits accessoires (A, B, C, …, P) pour lesquels la quantité totale achetée est de 1 648 850 unités par année. Une pratique en vigueur (pour faciliter la gestion de ces accessoires) est de garder un stock maximal de 2 000 unités pour chaque accessoire et de commander par lots de 2 000 unités lorsque le stock baisse en dessous de 500 unités. Le centre est ouvert cinq jours par semaine, 50 semaines par an.….

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- Sigle du cours Titre du cours Travail noté ADM-1015 (ex. : Travail noté 1, 2, 3, etc.) Titre : Gestion des ressources humaines (ex. :….

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Gestion des opération
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Formulez vos réponses à interligne et demi, sur des pages de format 8,5" x 11". N’oubliez pas d’ajouter votre feuille d’identité au début de votre travail. Elle est disponible dans votre dossier étudiant, section « Cours ». Une fois terminé, déposez votre travail dans l’outil de dépôt des travaux disponible dans la section Dépôt des travaux du site Web du cours. Vous y trouverez….

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1. Expliquez en quoi consiste une gestion prévisionnelle des ressources humaines. Considérant le contexte économique actuel, il est primordial pour les organisations de considérer une saine gestion des ressources humaines afin de s’assurer de l’efficacité et de la compétitivité de leur organisation. Ainsi, une organisation qui se veut concurrentielle, performante et/ou qui désire se distinguer dans le marché se doit de viser sur la gestion prévisionnelle des ressources humaines.….

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ADM 1015 TRAVAIL NOTÉ 3-Série C 1. Depuis la colonisation du Québec, la province a connu de nombreux changement au niveau du travail. Il a constamment été modifié afin de faciliter la tâche des employés et optimiser les techniques de production. Les gestionnaires en ressources humaine ont dû adapter leurs méthodes prise de décisions face aux différents besoins des nouvelles générations. Les conditions de travail n’ont pas toujours été faciles pour les jeunes.….

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Cours Gestion de Stock
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ESITH Optimisation de la gestion des stocks Calcul du stock de sécurité OPTIMISATION DE LA GESTION DES STOCKS – ESITH/ 1 Mme L.BOUSFIHA Plan de la séance q Un exemple empirique de la notion de stock de sécurité q Rappel des notions de statistique q Définition de stock de sécurité q Niveau de service q Calcul du stock de sécurité § Avec variation de la demande seulement § Avec variation du délai seulement § Avec variation de la demande et du délai q Calcul du stock de sécurité en fonction de l’erreur de prévision q Stock de sécurité et système à révision périodique Mme L.BOUSFIHA Mme BOUSFIHA OPTIMISATION DE LA GESTION DES STOCKS – ESITH/ 2 OPTIMISATION GESTION DES STOCKS – SS/ 1 ESITH Exemple empirique • L’entreprise ABC inc. s’approvisionne en X-475 chez le fournisseur XYZ inc. La consommation quotidienne moyenne de l’article X-475 est de 50 unités par jour et le délai d’approvisionnement est de 5 jours. • Question:….

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141002 Forum E Export Sousse e logistique SEVAD
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Puis répartition des ressources à établir entre votre société et 912Commerce • • – – – – – – • • Gestion de vos stocks (réceptions et stockage) Prélèvements, emballage et expéditions Gestion des retours Optimisation des réassorts 13 Regrouper physiquement les personnes concer-nées dans un même lieu de travail Ceci renvoie aussi à la question de la gestion des opérations • Développe l’esprit d’équipe • Raccourcit les délais de réaction • Chacun progresse avec ses voisins • Evite le sentiment d’isolement face à la force des équipes magasins • logistique e-commerce externalisée  stock dédié • Où localiser la relation clients  un même lieu pour de plus grandes synergies ? • • • – – – Acheteurs en ligne….

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