Analyse drh

4094 mots 17 pages
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SOMMAIRE

I. Introduction : 2

II. Présentation du métier 3

Formation 3

Compétences 3

Nature du travail 4

Missions 5

Conditions d’exercice 5

Salaire 6

Perspectives d’évolution 6

III. Analyse du métier 7

IV. Notre avis personnel 9

Point de vue de Marion et Alexia : 9

Point de vue de Sophie et Carole-Anne : 9

V. CONCLUSION 10

VI. ANNEXES 11

Introduction :

La gestion des ressources humaines (GRH) est un ensemble de pratiques ayant pour objectif de mobiliser et développer les ressources humaines (gestion des carrières et des compétences, recrutement, formation ...) pour une plus grande efficacité et efficience, en soutien de la stratégie d'une organisation, qu’elle soit association, entreprise ou encore administration publique. C'est une activité essentiellement fonctionnelle de l'entreprise, de nature transversale par opposition à une activité hiérarchique. Pour simplifier, la GRH se divise en deux grandes branches : le côté administratif des ressources humaines (paye, juridique, contrat etc...) qui est une activité plus verticale et le développement des ressources humaines qui est de plus en plus souvent partagée avec les managers opérationnels.

Aussi appelé directeur du personnel, directeur des relations humaines ou encore directeur des affaires administratives sociales, le Directeur des Ressources Humaines peut se trouver au siège d’un groupe ou d’une entreprise ou encore au sein d’une division d’une filiale, directement rattaché à la direction générale.
Il est un véritable homme d’orchestre qui embrasse un nombre étendu de compétences : en effet il élabore et propose à la direction une politique de gestion du personnel et de développement des ressources humaines et définit les conditions générales de son application.
Il conçoit et propose une politique d'optimisation des ressources humaines de la collectivité, assure la conduite de la gestion du personnel et est responsable de tout ou

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