INDH : les défis de la mise en place des stratégies adéquates
L’ Initiative Nationale pour le Développement Humain (l’INDH) lancée par Sa Majesté le Roi en Mai 2005 est destinée à combler le retard que le Maroc affiche dans la réalisation des Objectifs du Millénaire tracés par les Nations Unis et auxquels le Maroc adhère entièrement.
Bien que la généralisation de l’éducation primaire et la promotion de l’égalité entre les sexes aient connu des progrès notoires, le Maroc accuse toujours du retard dans les domaines de la réduction de la pauvreté extrême, le combat contre le sida, la réduction de la mortalité des enfants, la promotion de la santé maternelle, et la durabilité des ressources environnementales.
Même dans le domaine de l’éducation, les questions de la qualité et la responsabilisation de l’école quant aux résultats de ses élèves demeurent des dossiers qui nécessitent plus d’efforts et de volontarisme. La volonté politique de changement existe et les ressources matérielles semblent suivre (sauf peut-être pour les questions de l’environnement et le SIDA qui sont approchées d’une façon bien timide). Ce qui fait défaut se sont la gestion, le suivi rigoureux et la détermination des rôles et des responsabilités de tout un chacun.
On sait ce qu’on veut mais on ne sait pas comment y arriver. On trace des visions mais il semble qu’on ne dispose pas de bonnes stratégies pour y arriver. Et qui dit stratégie dit buts réalistes et réalisables bien clairs et sur lesquels tout le monde est d’accord ; des résultats intermédiaires mesurables ; des indicateurs vérifiables ; des activités susceptibles de réaliser les résultas escomptés ; un suivi régulier et rigoureux ; une capacité à rectifier le tir rapidement ; des équipes bien soudées qui font le travail et le suivi ; un travail de communication efficace avec les parties prenantes et les bénéficiaires directs et indirects ; une analyse profonde des attentes des acteurs ; une mobilisation de tous les acteurs en faveur