Management d’équipes

- Thème : les fonctions d’un manager

- Problématique : Quelles sont les évolutions des fonctions du manager ?

- Date : 18 novembre 2014

Introduction

Le terme de management vient de l’époque médiévale. Il semblerait que ce terme se soit développé à partir du mot français « manège ». A l’époque, le « manègement » consistait à faire tourner un cheval dans un manège. Au XVIIIème siècle, le manager est un « administrateur, organisateur » désignant un maître de cérémonie. Dans le fond, cette fonction a perduré et évolué selon les modèles économiques, la société et les personnes.

Selon Henri Fayol, premier théoricien à se questionner sur le management, les 5 fonctions clés du manager sont : prévoir/planifier, organiser, commander, coordonner et contrôler.
Les principes du management ont connu de nombreuses évolutions face au changement des générations. Les managers sont donc contraints de s’adapter. Désormais le management se veut plus générationnel. Le défi d’aujourd’hui est de faire travailler 4 générations ensemble. On peut observer dans les entreprises des personnes de tout âge : des Z (nés après 1995), des Y (1981-1995), des X (1961-1980) et les baby-boomers (1945-1960).
C’est pour cela, que nous nous sommes posé la question suivante : « Quelles sont les évolutions des fonctions du manager ? ». Ainsi, nous verrons dans un premier temps les fonctions de base d’un manager ; dans une deuxième partie comment ces fonctions ont évolué face aux différentes générations, et enfin, nous allons étudier les nouveaux défis des managers.

I. Fonctions de base d’un manager

Nous pouvons dire que le manager ne dispose plus aujourd’hui de 5 mais de 8 fonctions :
Organiser : il doit définir et clarifier les objectifs de ses collaborateurs, donner un délai ; organiser les projets, les priorités, etc.
Informer : le manager doit être un bon communiquant auprès de son équipe (lui donner toutes les informations nécessaires, dire