Fiche de revision management de la chaine logistique
C’est le co-traitant qui prend le risque avec notre entreprise. En France, la sous-traitance est amené à disparaître car le coût de la main d’œuvre est cher. IL faut donc que les entreprises de sous-traitance deviennent des co-traitant.Distinction entre la logistique et le Supply Chain Management :La logistique concerne plutôt les flux physiques. Mais pour que ces activités aient lieux il faut prendre des décisions de long terme. Ces décisions sont assurées par le SCM, que la logistique va appliquer ensuite. La logistique regroupe l’ensemble des activités opérationnelles dont les tâches traditionnelles sont le stockage, la manutention, l’emballage, le transport et la gestion des stocks. Le SCM traite les décisions …afficher plus de contenu…
Sortie du produit de son étagère pour constituer une commande (= Préparation de la commande). Arrivée du produit sur le quai de chargement Rangement du produit dans le camion de livraison. A chaque étape : recours à un SI pour tracer et aider à la décision (ex : où est rangé le produit ?) La gestion des flux dans une usine :→ Flux entrants→ Réception→ Production→ Expedition→ Flux sortantComment le Supply Chain Manager peut-il favoriser et développer l’intégration des processus ?Le SupplyChain Manager a pour rôle de faciliter la coordination entre les acteurs – Optimiser les flux -information et de produits-services. Il n’est pas spécialiste des achats de la planification, du transport… il y a des spécialistes, son job est de coordonner le travail de chacun,, de s’assurer que le processus se passe