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DOCUMENT 1 : CABINET CIME : QU’EST-CE QUE LA GPEC, QUELLE UTILITÉ POUR L’ENTREPRISE ?
Source : http://www.youtube.com/v/aiCsEzUMmEQ&fs=1&source=uds&autoplay=1
Pourquoi mettre en place une GPEC ?
Stratégie de développement qui concerne les salariés et l'entreprise. Prise en compte des objectifs de l'entreprise et l'entreprise élabore sa stratégie ressources humaines pour atteindre les objectifs économiques
2’00 Quelle est l’opportunité que donne la GPEC à une entreprise ?
adapter l'entreprise au besoin du marché. Se donner l’opportunité de développement et de pérennisation du savoir faire et anticiper sur l'avenir.
Quel est le point de démarrage de la GPEC ?
Positionner l'entreprise vis-à-vis de sa stratégie, son organisation des ressources humaines , la gestions des compétences , la formation , la politique sociale, la gestion des besoins.
A l’issu de la démarche, qu’est-ce que l’entreprise aura mis en place ?
Référentiel de compétence et métier
Fiche de fonction
Grille et guide d’entretien annuel
Système d'évaluation homogène et objectif
Son organisation : organigramme
Plan d'action en formation , recrutement , « communication »
Quelles sont les conditions de réussite ?
Dynamiser la direction => implication peine et entière
Nommer un Chef de projet (pont entre direction et autres membres de la structure)
La communication interne => à développer
Planifier l'action
En conclusion, quelles sont les retombées positives de la mise en place de la GPEC ?
Performance accrue de l'entreprise
Renforcement de la politique managériale
Remettre en cohésion la vision de l'entreprise , l'organisation et le capital humain
I . Pourquoi les RH sont un enjeu stratégique de l’entreprise ?
A. Le rÔle de la gestion des ressources humaines (GRH)
QUEL EST LE RÔLE DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES ?
B. La gestion stratégique des ressources