Analyse swot yves rocher
2010/2011 Introduction
A cette époque où le jeu de l’être et surtout du paraître semble être devenu primordial, le marcher de la cosmétique avance à grands pas. Si l’on ne se maquille pas, on se parfume ou utilise du shampooing. D’après le Code de la Santé Publique, les produits cosmétiques comprennent tous les produits «destinés à être mis en contact avec les parties superficielles du corps humain, en vue de les nettoyer, de les parfumer, d’en modifier l’aspect, de les protéger, de les maintenir en bon état ou de corriger les odeurs corporelles ». Ce secteur est à la quatrième place de l’économie française et réalise en 2007 un chiffre d’affaire de 6,9 milliards d’euro sur le marcher national, et 16,3 milliards d’euro sur le marcher international, et a connu une croissance durant 41 années consécutives. Aujourd’hui cette croissance a ralenti mais reste toujours positive avec 6,4% de croissance globale. En France c’est environ 205,45 euro par ans que chaque habitant dépense en produits cosmétiques (Enquête de l’INSEE), ce qui représente par jour plus de 520 000 shampooings, 150 000 parfums dont pratiquement un tiers destiné aux hommes, et environ 310 000 produits de soin spécifique. Sur ce marcher dynamique, Yves Rocher occupe une place importante. En effet, cette entreprise occupe la 18ème place mondiale sur le marcher de la cosmétique, et est numéro un en cosmétique végétale. L’atout principale de cette entreprise est qu’elle est la seule sur le marcher français à être à la fois fabricant, récoltant et distributeur. Après avoir analysé le marcher de la cosmétique, nous verront quelles ont été les stratégies mises en place par Yves Rocher, pour s’imposer sur le marcher des cosmétiques, et quelles sont-elles aujourd’hui ?
Yves Rocher
1° PRESENTATION DE L’ENTREPRISE
Les laboratoires biologiques Yves Rocher virent le jour en 1959 à La Gacilly. Ils sont alors les précurseurs de la beauté par