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LA VIE COLLECTIVE ET LA DYNAMIQUE DE GROUPE

I) LE FONCTIONNEMENT DES GROUPES.

L’AMP, comme tout professionnel, va évoluer au sein de deux groupes : celui de son milieu de travail (collègues) et celui des personnes qu’il doit prendre en charge (patients ou résidents).
En observant les attitudes des personnes dans le groupe, il pourra percevoir leurs traits de caractères et leurs difficultés et il pourra ainsi mieux répondre à leurs attentes et mieux les accompagner.

Les attitudes observées chez les personnes du groupe.

En groupe, beaucoup de personnes manifestent des réactions révélatrices de leur personnalité ou de leur vécu.

1) Les différentes personnalités.

Chaque membre d’un groupe à sa propre personnalité. Parmi les traits de personnalités les plus souvent observé, on peut citer les timides, les réservés, les soumis, les égocentriques, les agitateurs, les moralisateurs, etc.
En résumé, deux types de personnalité se dégagent dans le groupe : les dominés et les dominants. Ce sont ces personnes qui orientent la vie de groupe.

a) Les dominés (ou soumis).

Les personnes que l’on pourrait classer dans les dominés sont des personnes soumises. Elles ont des difficultés à faire valoir leurs points de vue, à échanger, à prendre la parole dans le groupe. Le plus souvent, elles « suivent » celles qui dominent ou dirigent le groupe, que l’on appelle les dominants (ou leaders).

b) Les dominants (ou leaders)

Certaines personnes du groupe vont jouer le rôle de leaders. Elles vont diriger, influencer, orienter, contrôler le travail ou la vie de groupe. Ces personnes peuvent être leaders par leur statut (c’est la cas des directeurs ou responsables), mais c’est souvent le groupe lui-même qui confère ce statut à la personne du fait de sa personnalité forte (dominante). ➢ Le leader peut avoir une attitude positive de coordonnateur, d’aidant, de facilitateur, de protecteur. Il