537f16e7d44ae
Introduction
I-CONTEXTE ET HISTORIQUE DU PROJET
1- Identification de l’Idée du Projet
2-Identification des entrepreneurs
II-ANALYSE DU MARCHE
1-Description et perspectives du secteur d’activité
2-Clientèle visée
3-La concurrence
III-LES ASPECTS TECHNIQUES
1-Évaluation des espaces nécessaires
2-Besoins d'aménagement
3- Plan des ressources humaines
IV-PLAN MARKETING
1-Stratégie générale
2-Stratégie de produit / service
3- Stratégie de prix
4-Stratégie de communication
V-LES ACTIVITES DE L'ENTREPRISE
1-Les charges d’exploitations
2-Les amortissements
Conclusion
Introduction
Comme de plus en plus de marocains, et pas spécialement les résidents des villes côtières, optent pour l’installation de la clim chez eux, le marché est en plein boom.
La contrebande fait rage avec des appareils qui rentrent de Sebta et Mellilia alors que le circuit légal connaît l’intervention de nouveaux opérateurs. C’est pour profiter de cet essor que le géant américain Aeria Group a investi le marché marocain.
Il est désormais représenté par World Clim, un spécialiste des solutions de climatisation dont les systèmes de climatisation Trane.
CONTEXTE ET HISTORIQUE DU
PROJET
Identification de l’Idée du Projet
Idée de projet: notre projet consiste en l’installation, maintenance et réparation des climatiseurs et froid.
Produits : Nos services se spécialisent en deux types de produit : froid commercial et industriel. Le froid commercial regroupe toutes sortes de climatiseur et le froid industriel regroupe les chambres froides. Marche : notre marché cible sera toutes les nouvelles constructions, les bureaux, et les particuliers.
Concurrents/ Emplacement/ Moyens
Matériels
Concurrents directs
Points forts : c’est l’expérience qu’ils ont déjà acquise sur le marché et leur carnet d’adresse clients.
Points faibles : c’est la lenteur des services fournies à cause du volumes des clients qu’ils ont.
Local
Mon projet se situe à complexe al Doha qui est facile à localiser par tous nos clients